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開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，是加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)、推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵舉措。我市各地將學(xué)習(xí)教育與實(shí)際工作緊密結(jié)合，通過(guò)各具特色的實(shí)踐探索，切實(shí)將學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾的實(shí)際行動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生保障、基層治理等多領(lǐng)域取得顯著成效，為陽(yáng)江綜合實(shí)力加快實(shí)現(xiàn)新躍升注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
江城區(qū)扎實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為惠民實(shí)效，涌現(xiàn)出一批典型案例。江城區(qū)人民醫(yī)院以民生福祉為重點(diǎn)，通過(guò)“三舉措”提升醫(yī)療服務(wù)水平：一是組建多學(xué)科專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)開(kāi)展17場(chǎng)義診，惠及4000余人次；二是創(chuàng)新“患者不動(dòng)專(zhuān)家動(dòng)”服務(wù)模式，通過(guò)專(zhuān)家常駐、遠(yuǎn)程診療讓群眾就近享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)；三是實(shí)現(xiàn)門(mén)診次均費(fèi)用下降9.38%，群眾就醫(yī)獲得感顯著提升。江城公安分局創(chuàng)新開(kāi)展“鼉城夜訪(fǎng)+清源行動(dòng)”雙行動(dòng)，組織警力檢查場(chǎng)所128間次，整改隱患6處，抓獲違法犯罪嫌疑人153名，刑事治安警情環(huán)比下降30.23%。同時(shí)，通過(guò)“拉家常”式走訪(fǎng)收集民意，建立“夜訪(fǎng)實(shí)事清單”優(yōu)化警務(wù)部署，實(shí)現(xiàn)社會(huì)治安與群眾滿(mǎn)意度雙提升。
陽(yáng)東區(qū)大溝鎮(zhèn)以深化作風(fēng)建設(shè)為突破口，推動(dòng)干部工作模式從“單打獨(dú)斗”向“黨群聯(lián)動(dòng)”轉(zhuǎn)變，有力促進(jìn)“百千萬(wàn)工程”實(shí)施。以“爭(zhēng)典型，一起干”活動(dòng)為載體，邀請(qǐng)130名網(wǎng)格員收集信息，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子下沉一線(xiàn)，走訪(fǎng)35家企業(yè)，收集59條建議，成功促成12個(gè)央企項(xiàng)目落地，引入966萬(wàn)元社會(huì)資本解決民生難題。
借助“土地產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)”平臺(tái)，推行“1+1+N”一站式服務(wù)，推動(dòng)2180家農(nóng)戶(hù)流轉(zhuǎn)5600畝土地，35個(gè)項(xiàng)目順利落地，村集體年增收150多萬(wàn)元，農(nóng)戶(hù)年均增收1200元。以目標(biāo)任務(wù)為支點(diǎn)，秉持“新官理舊政”理念，推動(dòng)14個(gè)綠色能源項(xiàng)目落地，盤(pán)活3000畝產(chǎn)業(yè)園用地。
陽(yáng)東區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在學(xué)習(xí)教育中，將“整治物業(yè)服務(wù)履約不到位、侵占業(yè)主公共收益”作為民生實(shí)事，組織執(zhí)法人員深入排查11家物業(yè)公司合同文件、小區(qū)公共部位經(jīng)營(yíng)及電梯運(yùn)行情況，建立問(wèn)題整改臺(tái)賬。針對(duì)問(wèn)題督促物業(yè)企業(yè)規(guī)范收費(fèi)、定期核查合同履約，如東泰花園小區(qū)在公共收益管理上嚴(yán)格遵循法定程序整改。同時(shí)，深化社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，組建監(jiān)督組參與物業(yè)服務(wù)評(píng)分與公共收益項(xiàng)目審議，打造紅色議事廳，推動(dòng)物業(yè)與業(yè)主共商共治，構(gòu)建小區(qū)治理新格局。
陽(yáng)春市人民醫(yī)院在開(kāi)展學(xué)習(xí)教育中，聚焦“改進(jìn)工作作風(fēng)、提升服務(wù)效能”，以移動(dòng)OA系統(tǒng)為抓手推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。針對(duì)初期OA系統(tǒng)應(yīng)用不足，行政辦公依賴(lài)“人工跑腿、紙質(zhì)流轉(zhuǎn)”影響效率的問(wèn)題，醫(yī)院黨委全面完善OA系統(tǒng)功能，將公文收發(fā)、請(qǐng)假審批等8項(xiàng)日常事務(wù)線(xiàn)上化，實(shí)現(xiàn)“指尖辦理”。系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤流程狀態(tài)，如無(wú)紙化請(qǐng)假申請(qǐng)縮短傳遞周期，透明化查詢(xún)辦理進(jìn)度減少溝通成本，數(shù)據(jù)化歸檔方便統(tǒng)計(jì)回溯。改革后，醫(yī)院紙質(zhì)文件使用量下降，行政事務(wù)處理時(shí)長(zhǎng)壓縮，應(yīng)急事項(xiàng)響應(yīng)效率提升，真正做到“系統(tǒng)多跑路、職工少跑腿”，下一步還將持續(xù)拓展OA系統(tǒng)功能，為患者提供更優(yōu)質(zhì)醫(yī)療保障。
陽(yáng)春市社保分局在學(xué)習(xí)教育整改整治工作中，直面群眾“急難愁盼”問(wèn)題。針對(duì)“辦事繁瑣”，全面優(yōu)化經(jīng)辦流程，簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、減少證明材料、推行“一窗通辦”及多項(xiàng)服務(wù)制度，推進(jìn)社保“鎮(zhèn)村通”工程，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居保業(yè)務(wù)村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心100%全覆蓋，加強(qiáng)“社銀合作”，推動(dòng)社保業(yè)務(wù)線(xiàn)上化。針對(duì)社保政策宣傳不到位，組建“社保政策宣講團(tuán)”，深入社區(qū)、企業(yè)、鄉(xiāng)村開(kāi)展300場(chǎng)次“面對(duì)面”宣講，并開(kāi)展主題宣傳活動(dòng)擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面，群眾對(duì)社保服務(wù)評(píng)分達(dá)9.9分，好評(píng)率100%，基本養(yǎng)老保險(xiǎn)新增參保人數(shù)占該市14.9%，實(shí)現(xiàn)以整改促發(fā)展、以實(shí)效暖民心。
陽(yáng)西縣以推行“綜合查一次”制度為切入點(diǎn)，通過(guò)一張清單管理，將跨部門(mén)、跨領(lǐng)域、跨層級(jí)的檢查事項(xiàng)“合并同類(lèi)項(xiàng)”，目前清單涉及21個(gè)執(zhí)法部門(mén)，串并29個(gè)檢查事項(xiàng)。建立聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制，由牽頭單位發(fā)起聯(lián)合檢查，利用“陽(yáng)江粵執(zhí)法”平臺(tái)實(shí)現(xiàn)檢查全過(guò)程線(xiàn)上記錄、結(jié)果共享，2025年1-5月聯(lián)合檢查次數(shù)較2024年同期減少73.5%，惠及53家企業(yè)。同時(shí)，聚焦優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，啟用“DeepSeek智能導(dǎo)辦小助手”，開(kāi)啟“人機(jī)互動(dòng)、即問(wèn)即答”政務(wù)服務(wù)新模式。推行“全程網(wǎng)辦+證照聯(lián)辦+全程幫辦+云端指導(dǎo)”模式，大幅縮減辦事時(shí)間，實(shí)現(xiàn)“零跑動(dòng)”，今年新設(shè)立市場(chǎng)主體3458戶(hù)，網(wǎng)辦率達(dá)95.98%。出臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)工作方案，對(duì)89家重點(diǎn)規(guī)上企業(yè)掛點(diǎn)服務(wù)，并通過(guò)精準(zhǔn)招商引資簽約11個(gè)項(xiàng)目，總投資額30.3億元，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)賦能。
海陵試驗(yàn)區(qū)在學(xué)習(xí)教育中，把辦實(shí)事作為重要落腳點(diǎn)。在老舊小區(qū)改造項(xiàng)目上，通過(guò)實(shí)施一、二、三期工程，完成地下雨污水分流管道敷設(shè)、通訊管道敷設(shè)、道路巷道提升改造等公共配套設(shè)施建設(shè)，有效解決了大雨水浸街、雨污合流問(wèn)題，優(yōu)化道路設(shè)計(jì)增加停車(chē)位，修復(fù)爛尾道路，更新小區(qū)外立面，顯著提升居民幸福感。“五一”假期，全體城管執(zhí)法人員堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)熱門(mén)景點(diǎn)周邊管理，采用“定點(diǎn)值守+機(jī)動(dòng)巡查”模式整治占道經(jīng)營(yíng)、違規(guī)停車(chē)等行為，通過(guò)擺放水馬、疏導(dǎo)交通、加強(qiáng)夜間執(zhí)法等措施，為市民游客營(yíng)造了整潔、安全、和諧的旅游環(huán)境。
陽(yáng)江濱海新區(qū)（陽(yáng)江高新區(qū)）紀(jì)檢監(jiān)察工委針對(duì)查擺出的基層減負(fù)存在差距問(wèn)題立行立改，嚴(yán)格審核會(huì)議議程，提高會(huì)議質(zhì)量，每月底制定下月會(huì)議計(jì)劃，整合會(huì)議內(nèi)容，提前發(fā)布會(huì)議預(yù)告及資料，精簡(jiǎn)會(huì)議議程。通過(guò)這些舉措，會(huì)議決策效率提升超50%，工作部署落實(shí)周期縮短，會(huì)議次數(shù)由每月多次精簡(jiǎn)至1-2次全體會(huì)議，并通過(guò)多種監(jiān)督方式糾正全區(qū)各單位“以會(huì)議貫徹會(huì)議”的情況。
